한국의 회사원들이 창의적이지 못할 수밖에 없는 이유 5가지

회사 구성원들의 사고가 경직되고 창의력이 부족한 이유는 다음과 같은 것이 있을 수 있다.


1. 두려움과 안전 추구

회사라는 시스템 내에서는 실수에 대한 두려움이 크기 때문에 구성원들이 새로운 시도를 하기 어려워하는 경향이 있다. 안전과 안정을 추구하다 보니 익숙한 방식에 안주하게 되고, 창의적인 사고를 하기 어려워지는 것이다.

2. 경직된 조직 문화

여전히 위계적이고 관료적인 조직 문화는 구성원들의 자유로운 사고와 창의성을 억압할 수 있다.
덕붙여 상명하달식 의사결정 구조는 구성원들의 주도성과 자율성을 저해하여 창의적 사고를 어렵게 만든다.

3. 부족한 교육과 훈련

대체로 대한민국의 회사에서는 창의성 계발을 위한 체계적인 교육과 훈련이 부족하다.창의적 사고는 연습과 훈련을 통해 계발되므로, 이에 대한 투자가 부족하면 구성원들의 창의력이 발현되기 어려울 수밖에 없다.

4. 보상 체계의 문제

대체로 회사에서 창의적인 성과보다는 단기적인 성과나 업무 효율성을 더 중요하게 여기는 경향이 있다. 이로 인해 구성원들이 창의적 시도보다는 안전한 선택만을 하게 되는 경향이 있다.

5. 다양성과 관련된 사고 부족

회사 내에서 다양한 배경과 관점을 가진 구성원들이 부족하면 창의적 아이디어 창출이 어려워진다.
동질적인 구성원들은 유사한 사고방식을 가지게 되어 새로운 아이디어 도출이 어려워진다.


종합적으로 볼 때, 회사 구성원들의 사고가 경직되고 창의력이 부족한 이유는 두려움과 안전 추구, 경직된 조직 문화, 부족한 교육과 훈련, 보상 체계의 문제, 다양성 부족 등 다양한 요인이 복합적으로 작용하기 때문이다. 이를 개선하기 위해서는 회조직 문화와 시스템, 개인의 마인드셋 등 회사 자체에서 다각도의 접근이 필요할 것이다.